仕事と家庭の両立支援制度取得者（海外同行休職）

三菱化学　四日市事業所　事務部
大橋　三千

2010年に夫がアメリカ勤務となり、しばらく単身赴任で国内で勤務していましたが、海外転勤同行休職が導入され、上司も背中を押してくれたので取得を決めました。この制度のおかげで会社を辞めずに済みました。温かく送り出してくださった職場の方々にも感謝しています。

休職後、周りから「自分が同じ状況になった時、制度を使えば仕事を続けられると安心した」と言われ、同じような悩みを抱えている人は結構いるのだと実感しました。また、アメリカでの生活を通して、これまで接点のなかった職種や立場の方々にもお会いでき、今後のキャリアを考える良いきっかけになっています。復職後は、休職前の業務はもちろんのこと、 新しい分野にも挑戦したいです。

育児休職と育児短時間を取得

三菱化学 購買部
杉田　真紀

2009年9月に第1子を出産し、約1年間の育児休職取得後、2010年9月に復職しました。復帰後は短時間勤務制度を利用し、勤務しています。復帰後半年間は、子育てと仕事のバランスをとるのが難しかった場面もありましたが、現在では周囲の理解もあり、休職前と同等の業務を担当しています。育児中は、突発で休暇を取得することもあるため、現在の職場では、必ず2人体制で業務を行う体制を組んでいただいています。2012年9月頃から第2子出産のため、産前産後休暇および育児休職を取得する予定です。復帰後は、また仕事と家庭の両立をめざしたいです。

障がい者と健常者が一体となったチャレンジ集団に

（有）化成フロンティアサービス 常務取締役　
佐藤 健一

（有）化成フロンティアサービスでは、障がいをもつ人がいきいきと働けるように、ハード面とソフト面で職場環境に配慮していますが、特別扱いはしていません。それは、障がいをもつ人も健常者も一体となったチャレンジ集団をめざしたいと考えているからです。

会社運営を行っていく上で、常に心がけていることは｢人間の集団として誇れる会社｣にすることです。そのためには、皆が仲良く、のびのびと切磋琢磨して働ける会社でなければなりません。一方で、年齢を重ねていくと、その年齢に応じてさまざまな現象が現れるという現実もあります。そうしたなかにあっても、一人ひとりに仕事をする喜びを感じてもらい、社会へ参加し貢献していることを実感してもらう環境を整えなければならないと思っています。

快適な職場づくりをめざして

(有)化成フロンティアサービス　企画管理部　企画グループＧＭ　
安田　篤（下肢障がい）

私はコンピュータシステムの管理、社内教育、企画業務を担当しています。当社では注文をいただいた仕事に対し、お客様の満足を第一に、一人ひとりが向上心をもって業務に取り組んでいます。また、一層のレベルアップを図るため、2年前から社内教育に力を入れています。「いきいきと働ける職場づくり」「リーダーとしての心構え」といったテーマのグループ討議や、メンタルヘルスの講習会などを行い、心身両面からのケアを行っています。今後も社員のモチベーションアップにつながるよう教育体制を充実させ、皆で快適な職場をつくりたいと考えています。

三菱化学労働組合連合会

三菱化学労働組合連合会会長
久木野　保治

三菱化学の生命力は紛れもなく「人」であり、だからこそ、人を活かす経営とこれに対する信頼が労使関係の原点であると考えます。この関係を、より一層強化すべく、経営の最前線と現場の第一線を結びつける活動、すなわち経営のパートナーかつチェック機能として、経営協議会等を通じ、労使による率直な意見交換を行いながら、その役割をしっかりと果たしていきます。

また、三菱化学グループが存続するための大前提が、「安全」と「コンプライアンス」であるということを私自身もしっかりと肝に銘じ、三Ｇ協（三菱化学グル－プ労働組合協議会）等を通じて、各種情報の共有と相互の交流を深め、グループに集う労働組合相互のさらなる連携強化にも努めていきます。